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医疗新技术新业务项目管理规定

作者: admin 来源:未知 发布时间:2019-10-10

关键词: 新技术新业务, ┊阅读:次┊

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  医疗新技术新业务项目管理规定 为加速医院发展, 提高学科整体医疗水平, 确保医疗质量和安全, 更好地服务病员, 医院对开展医疗新技术新业务项目管理规定如 下 一、医疗新:技术新业务项目的定义及分类 凡本院、本科室原来未开展的项目,无论国内外其他单位是否已 实施,均属医疗新技术新业务项目。 分类: 1、技术改进项目:在原开展的项目上有所改进。 2、院级新项目:本院未开展,本省其他医院已开展的技术项目。 3、省级新项目:省内未开展,国内其他省市已开展的技术项目。 4、国家级新项目:国内未开展,国外已开展的技术项目。 5、国际新项目:在国内外均未开展的技术项目。 二、 各科室开展的医疗新技术新业务项目必须在本学科专业领域 范围内,且与其执业范围相一致。 三、医教部负责全院医疗新技术新业务项目的管理。 四、海贼王漫画_957连载中_One Piece 航海。各科室拟开展的医疗新技术新业务项目必须逐级报批。 1、项目申请 各科室在开展医疗新技术新业务项目前应以书面 形式呈报医教部。内容包括:项目名称,立项依据及应用前景, 临床及实验设计、技术方案、预期效果(效益分析),已具备的 条件、人员配备,风险及需求分析。 2、审批程序 对于技术改进项目、院级新项目,医教部组织相 关专家进行论证,听取项目负责人与科室的答辩,论证通过后, 报院领导审批。对于省级以上新项目,经医院批准后,尚需报上 级主管部门审批。 五、批准后的医疗新技术新业务项目,实行科室主任或项目负责 人负责制,按计划具体组织实施,医教部负责协调与保障,以确 保此项目的顺利开展并取得预期效果。 六、经审批通过的项目,科室应配合医教部及时申报收费标准, 经上级主管部门核准价格标准后方可实施。 七、实施与管理 1、对新开展的项目,科室必须向病员及其家属进行告知,并填 写知情同意书,签字确认后方可实施。 2、科室主任和项目负责人要认真、按计划开展新项目,以保证 项目安全、顺利地实施。 3、项目实施过程中如发生严重并发症或意外,科室必须积极处 理,并报告医教部。 4、科室对新项目的进展情况要认真记录,以确保资料的完整性。 5、医教部将组织专家对新项目的进展情况定期进行检查,对存 在问题的项目责令整改,直至终止。 6、开展医疗新技术新业务项目的期限具体由审批部门确定,项 目完成后,科室应写出总结报告,并逐级上报。 八、严禁科室在未经过审批的情况下,擅自开展医疗新技术新业 务项目。否则,由此引发的任何问题,由当事人及其科室负责人 承担全部责任。

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